農資經銷商要提高利潤，這個方法 管用！

作為經銷商而言，隻會推廣銷售成熟品牌的產品是不（bú）行的。在知（zhī）名品牌強有力的媒體渲染下，很多經銷商不費力能做出銷量來。這一切都是你經銷商個（gè）人能力所為嗎？
正能體現經銷（xiāo）商個人能（néng）力的，是給你一款新產品，在一般的市場起點下，你和其它（tā）經銷商比，做的怎麽樣？反過（guò）來，很多人在新產品麵前望而卻（què）步，很多人說“新產品啊”，我沒聽說過，不敢嚐試（shì），一個善於（yú）接受新產品（pǐn）、推新產品的經銷商，無論在策略、管理、執行、應對競（jìng）爭方麵，一定（dìng）有過人之處，成長的機會就會越多！而新產品也將給你帶來巨大的收獲。作為農資經銷商，你為什麽不試著推廣新產品呢？
，任何（hé）一款新產品上市都能得到廠家政策的支持
運作新品，企業在政策上也多有激（jī）勵，不懂得激勵的企業在新品推廣上也是失（shī）策之舉。經銷商都是靠著企（qǐ）業長大的。蒙牛董事長牛根生說：資源不在於擁有，而在於支配（pèi）。對於經銷（xiāo）商同樣適用。賣老產（chǎn）品，擺到那就能暢銷的（de），企業也不願多投入了，所以優秀的經銷商要善於利用企業在新品運作時的價位優惠政策及區域條件。
第二，新產品毛利會更高
因為廠商的（de）政策支持，因為新產品的價格不透明等等，新產品總會有更多的毛利空間。那些擺在那裏就能賣的名牌產品，廠家憑什麽會給你那（nà）麽高（gāo）的利潤呢？給你掙個“配送費（fèi）”就不錯了。推廣新（xīn）產品，利潤（rùn）是顯而易見的。
第（dì）三（sān），渠（qú）道利用率更高
經（jīng）銷（xiāo）商努力積攢起來的網絡（luò），相當於建的高速公路、田間小道，把產品源源（yuán）不斷的送到（dào）一個個大小終端店。建（jiàn）了公路，當然希望有更多的車跑，更多的利用也才能（néng）收更多的“養路費”。其實渠道也一樣，也需要跑更多的產品，更多高毛利的產品來調整（zhěng）經（jīng）銷（xiāo）商的利潤結（jié）構。
第四，通過新產（chǎn）品可以拓展經銷商的新渠道
產品與渠道要（yào）複（fù）合，要求（qiú）不（bú）同定位的產品在渠道拓展上要有所區別，因此新產品不能隻靠老（lǎo）渠道的帶動，隻有開發新（xīn）的營銷渠道才能有生機和銷量。
第五（wǔ），有時候新產品是春水堂视频入口突破銷量瓶頸（jǐng）的好機（jī）會
在某些產品上你做（zuò）到了區域（yù）的老（lǎo）大，再想突破可能就有瓶頸了，引入（rù）一個（gè）新品當然是（shì）個機會。因為，市場占有率再高的產品也會有顧客不買賬（zhàng），產品的多元化運營，有利於開拓一（yī）個新的客戶群體（tǐ），突破（pò）瓶頸指日可待。
第六，成功的推出一個新產品，所（suǒ）帶來的成就感
風雨大戰過後，你，包括你的團隊都會得到（dào）很（hěn）大的（de）提升。實際上，品牌企業在招商時，除了看你代理什（shí）麽牌子評判你的能力（lì）外，還要看（kàn）你有（yǒu）沒有成功運作過新品（pǐn），這是更（gèng）重要的指標，所以（yǐ）這也（yě）是你的光環。