村裏的農資店產品賣這麽貴，還該不該存在？

對農民來（lái）說，家門口能買（mǎi）到化肥（féi）、農藥，誰也不願意跑遠路；有需求就有（yǒu）生意（yì），在家出不去，又（yòu）沒什麽事兒幹，順便賣點兒農資（zī）也理所當然。
前些年，在村裏賣農資，一年還能（néng）賺個三四萬，現在農資市（shì）場競爭越來越激烈，已經蔓延到了基層，農資（zī）生意越來（lái）越難做。
站到（dào）農民（mín）的角度，村（cūn）裏農資店的東（dōng）西，買起來（lái）是方便（biàn），可是（shì）價錢不便宜，現在種糧食不賺（zuàn）錢，能省一分（fèn）是一分，除非真抹（mò）不開麵子，到哪兒買不是買啊！
那麽，說到底，村裏（lǐ）農（nóng）資店裏的東西（xī），為什麽總那麽貴（guì）呢？
一、貴在中間環（huán）節太多
這（zhè）就要從化肥農藥的流通（tōng）體係說起了。
化肥從出廠到老百姓手裏，至（zhì）少（shǎo）需要（yào）過三四道手；以前還有省級市（shì）級經銷商，現在因為競爭激烈，紛紛下沉，至少還有縣、鄉、村三級經銷商（shāng）。
縣級負責渠道和市場，鄉級負責（zé）科技和宣傳，村級負責銷售（shòu）和服務（wù），在（zài）傳統的農資銷售體係裏，各有分工，都不可缺（quē）。
既然是不（bú）可缺，誰都需要分得一部分利潤，以（yǐ）維（wéi）持正（zhèng）常（cháng）運轉（zhuǎn）；縣級一袋提一兩塊，鄉級（jí）一袋提三五塊，村級一（yī）袋（dài）需要十幾塊。
加在一起，一（yī）袋肥料出廠之（zhī）後，沒（méi）有二（èr）十多塊的毛收入，根本不可能買到手；村裏（lǐ）農（nóng）資（zī）店裏的農（nóng）資貴，貴在中間環節太（tài）多。
二、貴在賒賬占（zhàn）壓資金
廠家（jiā）賣貨，幾乎從來不賒賬。
以前都是縣級或鄉級自籌資金，讓村級零售商賣貨之後給錢，資金風險太（tài）大；現在大家都不這樣幹了，都是讓村級（jí）零售商先給錢（qián）。
相反，不少農民喜歡賒賬（zhàng），一方麵覺得不給現錢，可以稍微（wēi）緩解（jiě）壓力；另一方麵，可以拽著農資店一頭，萬一質量（liàng）不過關，到時候就不給錢。
三、貴在高峰集中購買
農資一年四季都能生（shēng）產，可消費時間卻非常集中。
地裏不用施化肥的時候，廠家還得繼續生產，還得占壓庫存（cún），資金成本也很大，為了促銷騰庫，一般（bān）都（dōu）會降價促，一袋降5-10塊錢很正常。
施（shī）肥前後的（de）一個月裏，因為大家都買（mǎi）肥料，廠家供應不及，短時（shí）出現短缺，一般會提價，一袋提（tí）5塊錢非常正常。
這如同潮（cháo）漲潮落一（yī）樣，是農資生（shēng）產企業的特（tè）點（diǎn），一時半會兒改變不了，農民寧願掏高（gāo）價，很少會選擇提前購買，這卻是縣級經銷商的機會。
低（dī）穀時購進，高峰時賣出，這是尿素、磷肥等所謂“透明價”肥料（liào），一袋上明利隻有兩三（sān）塊錢，經銷商卻仍能盈利的原因。
四、貴在趕上原料漲價
農資的原（yuán）材料也是商品。受國家政策、市場供求等關係影響，原材料價格也會（huì）呈現（xiàn）波狀變動，進而影響農資的價格出現浮動，有時（shí）候一噸農資能錯（cuò）幾百元。
農資價（jià）格上（shàng）漲除了（le）到了追肥旺季，很大原（yuán）因是生產尿素的原煤價格暴漲（zhǎng）導致。這個跟經銷商零售商乃至廠家都沒有（yǒu）關（guān）係，水漲船高，也是沒有辦法的事情（qíng），但終（zhōng）的結果（guǒ），卻是老百姓為這埋單。