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從全國植保(bǎo)會看農資人的八條出路(lù),決戰明年!

發布者:農達生化發布時間:2019-06-17
摘要:毋庸置疑,2018年整個農資大環境是非常不景氣的。企業發展陷困局,不(bú)前進就會掉隊;經銷商在各種政策擠壓下(xià)垂死掙紮,對企業很難有忠誠度,形勢嚴峻。 接下來(lái)的路(lù)越來越窄,越來越難(nán)走

毋庸置疑,2018年整(zhěng)個農(nóng)資大環境是非常不景氣的。企業發展陷困(kùn)局,不前進就會掉隊;經銷(xiāo)商在各種政策擠壓下垂死掙紮,對企業很(hěn)難有忠誠度,形勢嚴峻。

接下(xià)來的路越來越窄,越來越難走。有人說,當陷入困境時,如果自己不能改(gǎi)變,那麽,就讓環境幫助度過難關。

作為年度盛會,今(jīn)年的(de)植保會注定又是一場轉折的盛會,賦予農(nóng)資行業變革的使命。十幾萬農資人湧入西部國際博覽城,找尋適合自己發展的新方法、新思路、新方向。

出路一:走品牌之路,做正規企業

今年,隨著新《農藥管理條例》和各個地方性(xìng)政策的出台以及監管力(lì)度加強,企業逐漸走向正規(guī),大品牌(pái)產品越(yuè)來越多,市場逐漸趨於良性、健康(kāng)發展。

之前,部分企業靠低劣產品發家致富,隨著監管趨嚴(yán),這條路已經行不通了。今(jīn)後,一定是正規企業的好產(chǎn)品才能(néng)將(jiāng)生意做大,做長久。

據了解,今年的植保會參展(zhǎn)企業1100多家,展位3400多個(gè)。會上,有實力的企業仍是少數,雜牌企業確實不太多見。可以預見,隨著農藥廠家數量急劇下降,未來一定是專(zhuān)業選手的天下。

出路二:關(guān)注土壤健(jiàn)康,進攻特肥

這兩年,隨著大家對生產高品質農產品的需求,生物菌肥、碳肥、土(tǔ)壤調理劑、中微量元素水溶肥、生物刺激素等功能性肥(féi)料受到(dào)追捧,成為(wéi)新一輪增長點,各大國內(nèi)知名肥料企業、特肥企業、甚(shèn)至農(nóng)藥企業,都開始關注土壤健康這一話(huà)題,同時也推出了相應的特非常產品,土壤健康是未(wèi)來的一個(gè)方向,同時也是各個企業近幾年競爭的方(fāng)向(xiàng)。

在植保會現場,記者發現,今年展示特肥領域的企業非常多,代表企業有(yǒu)山東土秀才、四川好時機、康樸新肥(féi)、土木啟、紫牛、川(chuān)金象等。

在特種肥領域,微生物(wù)菌肥是較熱門的一(yī)類,據悉,截止2018年10月(yuè)20日,登記企業2386家(jiā),登記證數量5967個,河北、山東、河南(nán)占據一(yī)半左右的比例(lì),未來市場可期。

出路三:兼並重組,強強聯合

為應對競爭,企業(yè)間並購整合速度加快,拚實力時(shí)代正式到來!

2018年(nián),中化國際收購揚(yáng)農集團;利民股份收購河北威遠農藥、動物(wù)藥業;江(jiāng)山股份 大股東中化國際收購福華科技等,可以說兼並重組一波又(yòu)一波。

本次會議上,陶(táo)氏杜邦農業事業(yè)部,科迪華農業科技™成功亮相,拜耳除草劑明星(xīng)產品保式達亮相巴斯夫展館。由此可見,從產品到技術,企業間結盟發(fā)展的意願越(yuè)來越強(qiáng),攜手發掘新增長點,成為當下農資企業迫在眉睫的事情。

出路四:飛(fēi)防,當下正流(liú)行

如果(guǒ)之前飛防(fáng)是一(yī)種潮流,現(xiàn)在的飛防應該是趨勢。

據了解,經過幾年掙紮和市場(chǎng)培育,目前的植保(bǎo)無人機融合了人工智能,大數據(jù),物聯網技術,成為中國所有農機中,智能新(xīn)時(shí)代特征的高效農機,正在努力推(tuī)動中國農業進步!

本次植保(bǎo)會,飛防這個版塊減少(shǎo)了(le)很多參展(zhǎn)企業,我想更多是回歸理(lǐ)性,開始(shǐ)做實事。反觀外企,對於飛防(fáng)植保領域方麵(miàn)的動靜比(bǐ)較大(dà),相信植(zhí)保飛防會是今後發(fā)展(zhǎn)的方向。

出路五:轉型農服,走精準(zhǔn)農(nóng)業

傳統(tǒng)農資生產資料經營陷入瓶頸和困境,進而讓廠商、渠道(dào)商轉向農業服務領域。但是農業服務大多情況成了空談,成為產(chǎn)品銷售的新營銷路徑。

作為農資(zī)新時(shí)代的轉折點,植保會上,許多(duō)企業提出“服務商(shāng)”這個口號,他們認為,服務如何落地,如果依靠服務突出重圍是每個農資人值得深思和探索的。當然(rán),要想從農資產品(pǐn)銷(xiāo)售商轉化成農業種植綜合服務商,好技術+好產品是基礎,在這樣的基礎上談服務,才能創造價值和收益。

出(chū)路六:聚焦,聚焦!

越聚焦(jiāo)越專業,越專業越成(chéng)長。

之前,大家為了爭奪渠道投(tóu)入重金(jīn),廣告轟炸,人海戰術,會議營銷等輪番轟炸,但是(shì)這種情況根本(běn)無法實(shí)現對渠道商的控製(zhì)和對種植(zhí)戶的精準服務。心有多大市場就有多(duō)大的跑馬圈地時(shí)代一去不複(fù)返了,現在要比拚的是區域市場的滲透(tòu)能力和掌控能力(lì)並(bìng)且,目前漲價對(duì)經銷商影響很(hěn)大,如果不重點建立核心核心嗬護,漲(zhǎng)價遭遇的永遠是層層的阻(zǔ)力。

所以說不論是(shì)聚焦作物、產品、病蟲害還是區域,隻有聚(jù)焦了,才能專注一(yī)點,做深做透。

出路七:擁抱互聯網

目前的農業已經明(míng)顯有了互聯網和現代(dài)科學技(jì)術的特(tè)征,農資(zī)流通、植保服務、農產品銷售等(děng)方麵都有互聯網的參與。另外,互聯(lián)網也正融入農業全產(chǎn)業鏈,物聯網、大數據等 信息技術講給農業轉型帶來契機。未來30年,農業將迎來高速互聯網化。

植保會期(qī)間,大豐(fēng)收植保負(fù)責人周單告(gào)訴記者記者,大豐收植保包(bāo)含農資商城、農技服務、農產品銷售平台、農殘檢(jiǎn)測等業務,目前服務100多萬(wàn)粉絲,1000多個基(jī)地,成為(wéi)接地氣的互聯網平台。

出路八:回歸產品,回歸(guī)研發

2018年(nián),有些企業銷售增難,實際上,不是產品沒市場了,是不(bú)符合發展趨勢的產品沒市場了,產品永(yǒng)遠是營銷的 武器,農資企業在產品層麵,必須有技術和新產品儲備,才能打(dǎ)出好的漲價策略。

在(zài)今年植保會上,拜耳4款產品推出,永農生物6大新品上市,榮威生化四證齊發……越來(lái)越多的廠家開(kāi)始經注意力(lì)轉到回歸產品和研發(fā)上邊(biān),開始(shǐ)注意到有(yǒu)產品才是打通市場通行證。

利爾(ěr)作物市場部劉曉偉認為,利爾目前回歸產(chǎn)品本質,依托研發實力真正為客戶提供更好的產品和(hé)技術,真正為老百姓解決種植(zhí)痛(tòng)點,增產增收!

行業專家沈祥(xiáng)豐老(lǎo)師認為,未來,技術研發能(néng)力將成為驅動企業增長的關鍵要素。

植保會(huì)對經銷商的意義

今年的經銷商(shāng)應該是痛苦的群體(tǐ),漲價、賒銷、竄貨、壓貨、虧損苦不堪言,賺不到錢,找不到客戶,不是被廠家(jiā)幹掉,就是被(bèi)市場幹掉,全國植保會成為給他們(men)帶來曙光的一線生機。

在(zài)《農資與(yǔ)市場》傳(chuán)媒記者編輯(jí)參加過的30多家企業會議(yì)中,發現大多經銷商都是為了看(kàn)看廠家是否有好(hǎo)的產品和(hé)優惠政策。同時,去植保會看看行業(yè)如何變化,與同行交流和學習,確定明年(nián)如何調整(zhěng)經營思路。

不論是參加企業會議還是全國植(zhí)保(bǎo)會,有心人肯定不虛此行,愛熱鬧的人,過後注定一無所獲。農資(zī)行業大的事實,就是這個(gè)行業太小,但是從業的(de)人太多,所以總有人抱怨不好幹(gàn),那是沒辦法的事,誰也解決不了這個問題,所以,無論是企業還是經銷商,不要指望一場盛會能帶來所有的救贖,也不要指望一場會議就會得到成功轉型。任何會議的價值都需(xū)要後期的落實和踐行,如果隻是看看激動,想想感動,過後一動(dòng)不動(dòng),所有的會議都是徒勞(láo)!

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