經銷商把（bǎ）價格做爛了，市場做壞了，離（lí）死也就不遠（yuǎn）了！

春水堂视频入口國人有一種本領：不是（shì）把產品做好，而是（shì）把價格做低。農資（zī）行業也是一樣，得點兒小便宜就沾沾自喜，不（bú）知不覺之後（hòu）自己就把自己給滅了。
價格做爛了，市場做壞了，當然可以恢複到原來的層次。但是，這個修複的過程（chéng）會很漫（màn）長，甚至需要付出死（sǐ）掉一批的代價。
有時候，甚至會（huì）讓一（yī）個（gè）品種徹底消失。新生的力量不是來自於飛蛾撲（pū）火般的不（bú）怕死的人，而是來自於反（fǎn）其道（dào）而行之的、堅守（shǒu）自（zì）己品（pǐn）質定位和價（jià）格定位的（de）執著者。
價格適當（dāng）做低有利於產業化，規模化，但價格過低過濫，不折手段，就（jiù）扼殺了產業。這是被無（wú）數事實證明的真理。
現在的市場，你去走一圈，你會發現，同類產品嚴重過剩，價格一（yī）家比一（yī）家（jiā）低。
哪個產品賺錢，大家就一窩（wō）蜂做哪個產品，哪（nǎ）個款式賣得好，大家都仿（fǎng）照該款式來做，同樣一（yī）個（gè）品種，從10元到兩元都有，從包裝上根本看不出差別！
客戶隻看表麵（miàn），感覺（jiào）差得不太多，事實上，在看不見的（de）地方，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著便宜的（de）買，劣幣驅逐良幣，慢（màn）慢地好的（de）東西為了生存，也開始（shǐ）降價了（le）！
所以，這真是一個做死的時代！為了讓自己活，所以不想讓大（dà）家活！結果是，大家都沒（méi）得活！
價（jià）格做濫了還能做好麽？八成預後不良（liáng）。就像土地被汙染之後（hòu），你能指望（wàng）糧（liáng）食不受（shòu）汙染麽？這同樣是白日夢！
土地被汙染了，至少要（yào）荒幾年（nián）。讓荒草（cǎo）瘋長，把所有汙染物質（zhì）全部淨化，恢（huī）複土（tǔ）地本來的純淨，然後才可以種莊稼。
隻是，這顆粒無收的幾年（nián），有（yǒu）很多人是熬不下（xià）去的，要（yào）麽餓死，要麽輾轉流徙（xǐ）。這就是為什麽細分品（pǐn）類一開始很（hěn）有生命力，也有不少（shǎo）人（rén）依靠細分品類賺錢，後來大部分企（qǐ）業覆滅的原因（yīn）！
價格（gé）是把雙刃劍（jiàn），可以傷人，也可以傷己。非理性的價格戰，通常等於同歸於盡。行業做到無（wú）錢可掙的那一天，就離做（zuò）死不遠了。
春水堂视频入口非常欣（xīn）賞那些始終堅持自己定位的農資企業，無論是品牌定位、品質定（dìng）位還是價格定位（wèi），他們才是行業的脊梁，才是行業的未來和行業（yè）的希望，才（cái）是值得（dé）尊敬的企業。
真正值得尊敬的企業，不是發展（zhǎn）和（hé）擴張得快的企（qǐ）業，也不是規模大的企業，而是始終如一、堅持創造商業價值和社會價值的企業，至始至終有自己底線的企業。它的存（cún）在，是行業的幸事，是社會的幸事，也是自己的幸事！
所以，堅持自己的產品價值，堅持自己的（de）商業（yè）價值，堅（jiān）持自己的存在和價值（zhí），是重要的企業底線和商業底線。
因為市場沒有永遠的老大，衝著便宜來的客戶，永遠不會（huì）感激你，如果你這個便宜了，那個貴了（le），還是會背上黑心（xīn）的（de）鍋，如果你真的都那麽便宜，沒有利（lì）潤空間，那就是（shì）在自殺，價格戰隻會使人兩敗俱（jù）傷！