占領土地，即將成為占領農資市場的終極之路！

一個普通農資人的真實感悟——
縱觀當前農資市場各種產品（pǐn）琳琅滿目，價格競爭日益（yì）趨低，終導致產品無利可圖，離開（kāi）農資銷售的舞台。加之國（guó）家對農業（yè）管（guǎn）控力度的不斷加大，致使農化企業步履維艱（jiān）。麵對當前形勢，如何衝破困境？如（rú）何尋求一條長遠的可持續（xù）發展的道路？是擺在每（měi）個農資工作者麵前不可回避的問題。
單純的銷售某種產品（pǐn），終將（jiāng）走向（xiàng）死路。隨著農村勞動力（lì）老齡化程度的不斷加大，未來將無人無力從事農業勞（láo）動。如何解決這（zhè）些問題，是國家（jiā）也是每個農資工作者要考慮的問（wèn）題。大（dà）家可以試想（xiǎng）一下，怎（zěn）麽樣現象才是完美的現（xiàn）象。是不是（shì）這樣（yàng），農業自動化程度高度發達，大部分的農業勞動，都被機械所替代，每位（wèi）農戶的田塊的莊稼都豐收豐產。為之服務的種子、農藥、化肥都是好的產品，同時（shí）價格優惠。讓農戶，少投（tóu）入，少勞動，多產出，多收益。
達到這一理想狀態，是一項非常繁瑣艱巨而又精細化的工作，而春水堂视频入口農資工作者又在其中扮（bàn）演著不可替代（dài）的角色。複雜的事情簡單化，簡單的事情條理化、精準化。農業生產可分（fèn）為（wéi）整地（dì）、施肥、播種、灌溉、化控、收獲、賣糧終產生經濟效益。這項工作中機械化程度幾乎全部涵蓋，唯獨化控是當前解決的頭等難題。時（shí）代在（zài）發展，科技在進步，隨著植保（bǎo）無人機的出現，這一問題終將（jiāng）克服，新的農業時代即將來（lái）臨。
傳統（tǒng）化控，每人作業20畝/天，每架無（wú）人機作業400-500畝/天，是人工作業的20倍以上。無人機是利（lì）用槳（jiǎng）葉（yè）旋轉產生的強大風場（chǎng）把作業的葉片翻轉到背麵（作物的氣（qì）孔都在葉片的背麵），把霧化程度（dù）極高的霧滴壓到葉片（piàn）背麵。無（wú）人（rén）機作業霧化程度高，大大提高農藥利用率，降低農（nóng）藥使用量（liàng）和用水量，取代了人工作業（yè）高強度勞動力，同時也避免了與農藥的直接接觸。
占領土地，建設適合（hé）無人機作業的高標準示範方（同類作物50畝以上），是春水堂视频入口每個農資基層（céng）工作者要去做的工作。這一路徑也為春水堂视频入口當下農資銷售困境指明了（le）方向。未來誰占領了（le）土地，誰就占（zhàn）領了市場。大家試想一下，廠家以（yǐ）縣級為單位設立一個部門，縣級以村鎮級為單位設立部門，村鎮級以你所管轄的土地示（shì）範方為部門。縣級服務村鎮級，村鎮級服務示範方（fāng）所有權的個（gè）體農戶。所以下一步（bù）零售商要精準你的客戶群（qún）體，你的目標客戶群體不是來你這裏買農藥的每個農（nóng）戶，而是精準到你管轄區域（yù）內能建立示範方的這一部分客戶，這是重點客戶。如何服務好這一（yī）部分客（kè）戶，是廠家、縣級、村鎮級（jí）要聯合搞好（hǎo）的工作。
隨著（zhe）植保技術（shù）成熟，作（zuò）物增產增收是可把控的。農資界的“教父”為春水堂视频入口上了生動的一（yī）課，幾乎所有作物都是可以增產的。製定各種作物的全程增產（chǎn）方案，已經很成熟。通過規模化高標準示範方的建立，利用植保無人機（jī），對作物（wù）實施全程的增產（chǎn）方案，讓農戶獲（huò）得更高的產出（chū）比，打破困境，衝出牢籠。
以一個縣為例（lì），建立50個村鎮級服務站，每個村鎮級負責建立1000畝以上（shàng）的示範（fàn）方。以小麥為例，一（yī）次除草加兩次施藥，按低三次施藥，每個村級按單畝單（dān）次算化控1000畝以上（shàng），每個縣在5萬畝以上，三次在15萬畝以（yǐ）上。隨便哪個縣級客戶你能控製單級15畝以上的土地，你的農資銷量（liàng）是可關的，一個農資企業（yè）能有幾百個這樣的縣級（jí）客戶，你（nǐ）的銷量（liàng）應該也能創造銷（xiāo）量神話！成為下一個“教父”。
農技、農服、農資相結（jié）合，占領土地，將構成一張不可攻破的銷（xiāo）售網絡。